產品設計的詳細工作過程
事實上，工業設計范圍很大，簡單來說，小到牙簽，大到飛船，只需是與人類生活相關的產品，都在它的設計范疇內工業設計的產品能夠是：
數字技術為文化產業帶來推翻式反動，數字技術與設計行業正在快速交融。過完善的設計辦法論停止產品設計，當然會把過程中思索得會比擬完善，設計計劃也會比擬圓滿。但是代價是一個產品的周期拉的特別長。假如有朋友有類似的閱歷就會曉得，以大企業的工作形式，寫完辦法論，過完稿子的時間，在創業公司都曾經上線了～所以，寫了一篇文章關于產品設計的詳細工作過程，我們如何停止快速的產品設計，同時又可以契合標準的產出，做出有質量的產品。
簡單引見大約的工作流程，然后再細分解說我們產品經理在產品設計的過經過跟項目經理溝通，我大約曉得了需求做的產品內容、時間節點、以及依據搜集的材料，梳理了更多需求理分明的問題，由于項目經理肯定不分明，所以需求直接找外包的需求方。
一個外包企業招標中了一個政府展廳百萬級別的單子；
1.外包企業將展廳的軟件開發模塊外包給了我朋友的開發團隊；
2.開發團隊找到我，讓我介入產品的設計統籌；
3.完成產品設計，開發上線；
4.完畢。
產品經理經過電話溝通是很難對一個個內容頁面停止了解的，作為一個合格的產品經理，當然是要面對面溝通（這里不一定就是要跟客戶見面，由于有些異地的客戶觸及到溝通就是出差了，所以假如是異地的，能夠經過視頻停止溝通；而本地的，能夠經過當面溝通來梳理需求和功用構造）
